【聚看点】一彬科技：做整车厂的智库 倍道而进

近代以盐、棉、粮“三白”闻名的浙江慈溪周巷镇，今日迎来了第二家A股上市公司——一彬科技。

(资料图)

有意思的是，周巷的两家上市公司同属汽车零部件行业，还是由两个亲兄弟一前一后打造出来的。

“开拓、创新、互助”，一彬科技的发展脉络透着甬商精神的底色。公司董事长王建华认为，一彬科技的长足进步，离不开甬商文化的浸润。一彬科技明确，要“做整车厂的智库”，倍道而进。

子承父业

1993年，搭着时代的脉搏，本是机械配件厂“老厂长”的王建华父亲，选择跳出体制、走向市场。

随着中国汽车产业的起步，王建华父亲把眼光放在了与机械配件有一定相通的汽车零部件上。“老爸进入了这个赛道，我们俩子承父业。”王建华打趣道。

虽然沿袭了父辈选择的行业，但王建华还是带着一彬科技找到了新的方向。

在父亲创业之初，王建华便一直负责公司的营销工作，他深谙大市场与小产品的道理。在2006年正式创立一彬科技时，王建华明确：“我们兄弟之间不搞竞争，我要在汽车行业再做一个产品出来，我非常看好与舒适度、轻量化密切相关的汽车内外饰细分领域的发展前景。”

这并非个例。“就像慈溪很多做出口的小家庭一样，你做吹风机，我就做电风扇。汽车行业，也是各走各的路。如果同质化竞争比较严重，大家都赚不到钱，所以要尽量错开。”王建华说。

“做整车厂的智库”

“要做整车厂的智库！”谈及为何能拿下绝大部分整车厂的订单，王建华总结出这样一句话。

王建华认为，一彬科技会在设计上为客户提出创新性建议，为客户带来价值后，客户肯定会给公司带来更多订单。“为客户着想，其一定会给公司带来价值。”

勇于创新，正是甬商的精神内涵之一。以一彬科技主营的塑料内饰件为例，公司近年来在物理发泡、化学发泡等工艺上加大研发力度，以减轻零部件重量，从而满足下游客户尤其是新能源汽车对轻量化的要求。

“新能源汽车的上半场是电动化，下半场是智能化。”对于这一行业共识，作为上游供应商的一彬科技也在积极开拓相关新业务。王建华透露，一彬科技的产品也在慢慢转向，比如研发“能说话”的汽车车门开关、无触摸灯光等。此外，一彬科技也在发力无线充电技术，目前正处于研发阶段。

一彬科技表示，通过汽车零部件（慈溪）生产基地建设、研发中心及信息化升级项目等IPO募投项目的实施，公司将加大对电动汽车无线充电系统、新能源铜排等方向的研发投入，紧随新能源汽车市场快速发展趋势，不断提升产品附加值。

跑得再快一点

和千百年来的甬商一样，一彬科技未敢忘却开拓进取的重要性。上市后，一彬科技打算在内外部进行革新。

前述的信息化升级项目，实际上是针对一彬科技内部管理体制而设计的。王建华直言：“现在绝大部分汽车零部件企业的信息管理系统还有很大的优化升级空间。在三到五年的时间里，一彬科技要有一套完整的信息化、智能化体系去参与竞争。”

内部变革，为研发与设计提速。对于“To B”（为企业提供服务）类公司来说，如何更快响应客户需求、提升内部工作效率，始终是破题要义。王建华希望一彬科技能够提升组织管理效率，让公司速度再快一点，竞争力再强一点。

除此之外，一彬科技还想让生产和运输更快一点。目前，一彬科技在国内六大汽车产业集群都有建立工厂，在降低物流成本的同时，提高订单响应速度。海外方面，一彬科技在多个国家搭建了设计中心和研发中心，把“智库”也放在了海外整车厂旁边。未来，公司将让产品离客户再近一点。

王建华强调，上市以后，一彬科技要大力优化自身的供应链体系，以及与整车厂的配套体系，让一彬科技在可持续发展道路上跑得更快、后劲更足。

（来源：上海证券报）

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